杨宇新更是把乡财政当成个人“小金库”，觉得自己缺啥就拿啥，没啥大不了。如果这也算一种“以×为家”的心态，跑偏就在于他在“当家作主”过程中，没有摆正自己的位置。
如果把一个基层单位比作“家”的话，主要领导就是“大家长”，需要肩负起“养家”的责任与义务，而不是予取予夺，索求过度。而每一个家庭成员，也都有责任、有义务去监督这个“大家长”，看他是不是站在全家人立场思考问题、指导行动。
杨宇新虽然级别不高，但依然沉迷在权力中，而并不明确自己的责任、使命。这固然有其自身原因，但缺乏有效监督、信息公开阳光透明等也需要重视。国家实施精准扶贫以来，沈阳市对“三农”问题十分重视，对农业、农村、农民的扶持力度也越来越大，惠农资金、扶贫款项也越来越多，我们必须上下联动、触角延伸，督促基层干部要公开透明，使其不敢腐、不能腐、不想腐。
所谓“以天下之目视，则无不见也；以天下之耳听，则无不闻也；以天下之心虑，则无不知也”，杨宇新这样的基层干部尽管权力不大，但危害不小，伤害基层群众的感情，损害干事创业的信心，我们必须对“小微权力”进行监督制约，逐步形成纪检监察和群众广泛参与的常态制度，共同努力不留死角，让众多基层单位“一把手”成为立党为公、执政为民的“当家人”。
