和平新闻网讯和平区着眼于建设东北亚“四个中心”的城市定位目标，切实以大干实干的积极作为推进“三城联创”，在城区建设管理方面不断深挖潜力、固本强基，各部门各单位切实做到事事“马上办”、人人“钉钉子”、个个“争一流”，在新举措中实现城市功用新发展，在新思维里体现和平发展新转型。
镜头一：垃圾清运“整体打包”移交——西塔街道实现环卫“社会化”管理新模式
为实现环境卫生“全时段、专业化”保洁，西塔街道对庭院及背街小巷定人、定责、定区域、定路段，实行全时段清扫保洁，促进环境卫生大提升。4月12日，街道将环卫工作全部移交给公司管理，全面推行社会化环卫服务。移交工作中，提供辖区详细信息，介绍108名保洁员、23条街路、6个社区情况，交接辖区地图，明确清扫要求、工作时间、工作地段。结合西塔实际，合理布局分配，确保信息无缝对接，保证迅速到岗到位。社会化环卫工作对接期间，街道持续抓好保洁队伍，一如继往按要求抓细、抓实地区扫保工作，实现“一把扫把扫到底”，做到管理主体、标准和质量的统一，保障“三城联创”期间环境卫生洁净宜人。未来，街道从直接组织环卫作业服务转变为对环卫作业质量监督管理后，通过让专业环卫保洁公司专业保洁，引入竞争机制，再由街道社区及时督导，一改往日兼职保洁员的“等靠要”，形成专业保洁、街道监管的常态化管理模式，调动环卫工人的积极性，提高环卫作业效率。
镜头二：和平交警一大队进一步开展辖区停车泊位增设和僵尸车清理，确保路畅人安、群众满意
在对警情、民意诉求综合分析研判的基础上，结合辖区交通流量组织实际需要，和平交警一大队采取逐街逐路实地勘察等手段，对辖区新增停车泊位进行设计规划。新规划在保证停泊设置基础上，细抠百姓需求热点，梳理城区关键点位，确保数量和方位既满足百姓所需，又体现和平区作为中心城区高端风貌，施划新停车泊位1030处，解决大太原街等地区道交情势复杂问题。同时为保证辖区新增停车泊位按期保质保量完成，静态科全员与设施大队划线人员放弃休息，分组作业，轮换倒班，昼夜施工，争分夺秒开展辖区新增泊位施划工作。
在施划新的停车泊位的同时，加大对违停乱放和泊位内“僵尸”车辆处理。经过前期细致摸排梳理，和平一大队辖区共发现僵尸车86台，其中小区内44台，占用公共道路资源42台。大队静态科督导组与设施大队高度配合，在保证白天交通顺畅的前提下，陆续对辖区占用公共道路资源的42台僵尸车开展清理，所有拖移车辆均按照区政府规定统一存放至下河湾停车场。
镜头三：和平区卫计局加强“五小”行业规范管理，做好健康教育和宣传、控烟和病媒生物防制等具体工作
明确“五小”行业标准。以第三方暗访检查发现的问题和提出的要求为参考，实时更新，使全区近1400家“五小”行业对标达标有据可依。发挥行业协会带动作用。与美发等行业协会沟通，利用行业协会号召力宣传创城；召集积极开明、有影响力的“五小”大型连锁机构召开座谈会，加强联系和互动，采用树立典型、行业认证、颁发牌匾等方式为达标商户做宣传、打广告，加强商户自主达标积极性，带动整个地区树立规范、达标意识。加强城乡结合部创城工作。将目前浑河站西地区排查出的66家“五小”行业按照有证、临时、新开等类别划分，按照无证取缔、有证达标的原则开展工作。对于无工商执照的，及时通报区市场监管局，依法清理。由区疾控中心全面承担起健康教育指导中心的职责，配合相关部门落实好医院、学校、街道、社区、城乡结合部、大型公共场所等方面的健康教育工作。由局里统一设计健康教育宣传栏板式、内容，在全区统一设置、更换，营造整齐划一的城市形象。采取多种方式，多角度、多方面宣传创城，切实动员起全系统的工作热情，克服厌战情绪，保持高昂斗志，营造攻坚态势。目前，全区统一制作的4万个禁烟标识已经进入招标采购阶段，完成采购后第一时间下发到相关部门，在重点场所规范设置，在强大舆论宣传和发动引导氛围内，推动“三城联创”成为推动城区品质、民生改善实现新高度的重要抓手。
